A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. Para tanto, torna-se necessário o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico.
O Planejamento Estratégico deve ser feito anualmente, para assim, traçar os objetivos e metas do ano seguinte ou do que está se iniciando, definindo um projeto consistente para a organização.
O Planejamento Estratégico é, na verdade, a construção de um projeto comum, que pode ser visualizado e compartilhado por todos os integrantes da equipe responsável pela gestão da empresa.
As fases do Planejamento Estratégico são as seguintes:
• Avaliação Estratégica - análise do ambiente interno (forças e fraquezas da empresa) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças do mercado).
• Definição das Prioridades - identificação e definição dos principais focos de necessidades e objetivos da empresa, visando potencializar suas forças e minimizar ou eliminar suas fraquezas, convertendo-as em possíveis forças.
• Programação das Ações - definir quem vai fazer, o que será feito, como será feito, quando será feito e quanto custará para ser realizado.
• Monitoração - acompanhar todas as etapas para garantir que seguirão o planejamento previsto e atingir o sucesso almejado.
Com estas ações mínimas realizadas anualmente, a empresa terá condições e ferramentas suficientes para caminhar durante o ano e contornar imprevistos que venham a surgir, considerando que terá realizado uma análise das possibilidades com antecedência.
Conseguirá, desta forma, prever custos, delegar tarefas, otimizar tempo e potencializar resultados. Basta apenas ter foco e dedicação.
Fonte:
http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/a-importancia-do-planejamento-estrategico-para-sua-empresa-2380/artigo/
Autor: Wagner Campos
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Uma ótima simplificação. Praticamente uma cartilha rápida ou Planejamento Estratégico para "Dummies". Uma boa solução para explicar PE a um gestor/admnistrador de forma mais fácil.
ResponderExcluirSó uma sugestão: os Planejamentos Estratégicos podem visar uma maior duração em anos/meses, mas fica interessante a idéia de "milestones"/marcos para fazer um balancete e averiguar se está tudo dentro do planejado.
Obrigado pela contribuição! :)
Ótima sugestão Samir, a utilização dos "milestones", proporciona ao gestor um acompanhamento mais constante do andamento do planejamento.
ResponderExcluirVcs acham que os adminstradores de alto nível, que nao possuem conhecimento tecnico, precisam chegar a esse nível de delhamento "definir quem vai fazer, o que será feito, como será feito, quando será feito"?
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