Wagner Amaral e Silva
Universidade Federal de Sergipe Departamento de Computação Av. Marechal Rondon,sn Jardim Rosa Elze. 49.000-000 S. Cristovão +55 79 9924-8994
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RESUMO
Neste artigo, iremos abordar o ganho que se obtêm numa organização a partir da implantação do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI). Teremos uma visão geral dos planejamentos que o compõe. Um conceito para o seu entendimento teóri
co e toda a sua estrutura. Descreveremos o porquê de implantá-lo e um passo a passo de como elaborá-lo. Teremos também uma visão geral a partir de um estudo de caso. Concluiremos citando as suas (i) vantagens e desvantagens, (ii) mostrando a importância da informação e a necessidade da implantação do PETI e (iii) fortalecendo também a valorização do capital humano das organizações.
1. INTRODUÇÃO
Ultimamente tem ocorrido uma inovação contínua de tecnologias, que, consequentemente, tem gerado uma grande quantidade e velocidade de informações na Internet e a importância destas informações na competitividade tem sido de grande valor. A Tecnologia da Informação (TI) tem sido o fator de sucesso quando
bem estruturada numa empresa.
Juntamente à TI, os Recursos Humanos (RH), tem sido um fator de grande importância para qualquer que seja a organização no mundo globalizado no qual nos encontramos.
Portanto, torna-se de grande importância a implantação do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI), que abrange o planejamento dos sistemas de informações, conhecimentos e informática, em toda e qualquer empresa, seja ela pública ou privada [1].
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